Metodología de desarrollo propio que se adapta a cualquier tamaño de empresa. Esta metodología se basa en el uso de diferentes técnicas del WCM (World Class Manufacture) y de la metodología Six Sigma que permiten analizar y evaluar situaciones donde se presume puede haber pérdidas, permite identificarlas y detectar las causas raíz de las mismas para así eliminarlas y monitorearlas a lo largo del tiempo y por último realizar una valoración de Beneficio vs. Costo.
¿Cómo funciona?
La metodología consiste en crear e implementar controles sobre los procesos o productos los cuales brindan una serie de indicadores orientados a detectar los principales problemas o anomalías que puedan presentarse en dichos procesos o productos. Luego, estos problemas o anomalías son priorizados según aspectos tales como su frecuencia de aparición, el costo que representan, su gravedad y el lugar donde son detectados. Esta priorización permite enfocar eficientemente los recursos de la empresa para eliminar problemas prioritarios. La eliminación consta de identificar y atacar las causas raíz de las anomalías. Esto es posible mediante la utilización de las herramientas del WCM (World Class Manufacture) y de la metodología Six Sigma que llevan a la eliminación de dichas causas y permiten un análisis Beneficio/Costo y su monitoreo en el tiempo.
En este aspecto particular, como lo son los Dispositivos Médicos y de Laboratorio, Axxion Consultoría Aplicada se enorgullece de formar parte de la red mundial de Arazy Group a través de un acuerdo celebrado con Medes Argentina, representante de Arazy Group para Latino América.
A través de Medes Argentina, Axxion Consultoría Aplicada brinda servicios orientados a recibir aprobaciones de comercialización como ANMAT (Argentina), ANVISA (Brasil), INVIMA (Colombia), COFEPRIS (México), FDA (USA), CMDCAS (Canadá), CE (Comunidad Europea), SFDA (China), GOST-R (Rusia), etc.
Estos servicios incluyen: